Jenderal TNI (Purn.) AGUM GUMELAR Saya mengenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang baik. Dia juga seorang atlet karismatik. Dia ramah dan sangat pandai mendapatkan simpati dari bawahannya, atasan, rekan-rekan, dan masyarakat umum. Pak Agum menguasai kecerdasan operasional Sandi Yudha. Dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia adalah seorang yang teguh pada prinsip-prinsipnya, dan dia tidak keberatan untuk mengkritik atasannya, bahkan jika itu berarti mengorbankan karirnya. Pak Agum pernah menjadi komandan saya sebelum dia menjadi komandan KOPASSUS. Saat itu, saya adalah Komandan Pendidikan dan Latihan Pasukan Khusus Grup 3 (Pusdikpassus). Namun, saya sudah mengenalnya sejak sebelum saya bergabung dengan militer. Dia adalah anggota keluarga dari seorang perwira KOPASSUS, Kapten Margono, yang pernah menjadi ajudan ayah saya saat beliau menjabat Menteri Perdagangan dalam Kabinet Pak Harto pada tahun 1968. Saya mengenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang baik. Dia seorang atlet dan seorang pria karismatik. Dia ramah dan sangat pandai mendapatkan simpati dari atasan, rekan sejawat, dan masyarakat umum. Pak Agum menguasai Sandi Yudha (kecerdasan tempur), dan dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia adalah orang yang teguh pada prinsip-prinsipnya, dan dia tidak ragu-ragu untuk mengkritik atasannya, bahkan jika itu berarti mengorbankan pekerjaannya. Saya yakin kami mungkin memiliki banyak kesalahpahaman dalam hidup kami karena ada beberapa masalah di mana kami tidak melihat sama. Namun, secara objektif, saya menganggap Pak Agum sebagai figur kepemimpinan yang patut dihormati bagi Indonesia.
MAYJEND TNI (Purn.) YUNUS YOSFIAH Impressi saya tentang kepemimpinan Pak Yunus Yosfiah adalah bahwa dia selalu tenang, tidak pernah panik, tidak gugup. Kepemimpinannya adalah contoh dari pengendalian diri. Sekali seorang komandan panik, pingsan, atau gagal bertindak saat berhadapan dengan musuh, dia akan kehilangan otoritasnya secara permanen. Oleh karena itu, dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama adalah penentu. Pak Yunus juga adalah sosok yang teguh. Dia akan melakukan segala cara untuk mencapai kemenangan dan tidak menerima alasan apapun. Dia sangat berdeterminasi dan sangat keras kepala. Dia sering dianggap terlalu keras terhadap bawahannya. Sebelum menjadi seorang jenderal, dia akan memeriksa pasukannya sendiri, dan segalanya harus beres. Setiap orang yang melakukan kesalahan akan diordertugas untuk berjalan dengan sebuah backpack berat atau melakukan setidaknya 18 pull-up. Sebenarnya, kehidupan di militer sangat sulit. Medan pertempuran penuh dengan kejutan, kejutan, dan ketakutan. Jika kita tidak terbiasa menghadapi kondisi seperti itu, kecenderungan untuk panik, gugup, paralisis, dan bingung sangat tinggi. Persiapan yang keras bisa menyelamatkan nyawa.
Pertama kali saya mengenal Pak Yunus Yosfiah adalah selama operasi di Timor Timur, di mana dia menjabat sebagai Komandan Tim Khusus dengan kode nama Nanggala 10. Tim Khusus ini dibentuk karena operasi pada bulan Desember 1975-Januari 1976 tidak berjalan sesuai harapan. Jadi dibentuklah sebuah tim dari KOPASSUS sebagai pasukan pemukul dengan mobilitas tinggi dan semangat tinggi. Pak Yunus adalah orang yang memimpin tim ini. Setelah lulus pelatihan komando pada tanggal 20 Desember 1975, para Letnan baru dari angkatan lulusan 1974 AKABRI, termasuk saya sendiri, resmi bergabung dengan Grup 1 Para-Commando/Kopassandha. Pada tanggal 7 Desember, ketika kami masih berada di Batujajar, kami mendengar bahwa Baret Merah dan Baret Hijau dari Kopassandha dan Brigade 17 dan 18 sudah melompat ke Timor Timur. Beberapa senior kami kehilangan nyawa selama penugasan. Begitu kami lulus pelatihan komando, kami langsung melapor ke Markas Kopassandha di Cijantung, Jakarta Timur. Setelah itu, kami hanya diberikan cuti dua minggu. Kami mulai pada bulan Januari. Grup 1 Para-Commando kosong pada saat itu karena hampir semua pasukan sedang bertugas di Timor Timur. Hanya ada satu kompi siaga yang terdiri dari pasukan yang tersisa. Pada saat itu, saya baru saja menjadi Komandan Peleton (Danton). Letnan Satu Mujain menjabat sebagai Komandan Kompi (Danki). Dia berasal dari Secapa. Dia telah terlibat dalam operasi Trikora – mobilisasi umum untuk merebut dan membebaskan Irian Barat – di bawah pimpinan Pak Benny Moerdani. Pak Benny dianugerahi Bintang Sakti, setara dengan Medal of Honor AS, untuk pengabdiannya yang luar biasa dalam operasi Trikora tersebut. Sekitar bulan Februari, Markas Besar memberitahu kami bahwa akan dibentuk sebuah tim khusus, yang terdiri dari Grup 1, Grup 2, dan Detasemen Markas. Pasukan akan dipimpin oleh para perwira yang baru saja lulus pelatihan komando, yaitu Letnan Satu angkatan 1971 dan Letnan Dua angkatan 1974. Letnan Pertama saat itu adalah Letnan Infanteri Yotda Adnan, Letnan Infanteri Suwisma, Letnan Infanteri Syahrir, Letnan Infanteri Untung Setiawan, Letnan Infanteri Zarnubi dan Letnan Pertama CHB Harjono. Letnan Pertama tersebut bertugas sebagai Komandan Unit dari 20 orang. Pak Yunus Yosfiah diangkat sebagai pemimpin Tim Khusus. Itulah bagaimana saya mengenal Pak Yunus. Dia kurus, berpostur sedang, tidak terlalu tinggi. Dalam kepemimpinannya, Pak Yunus selalu memberikan contoh yang baik. Filosofi ing ngarsa sung tulada (memimpin dari depan) sangat menggambarkannya. Backpack-nya sama beratnya dengan backpack para pasukannya. Untuk misi 14 hari, misalnya, masing-masing dari kami membawa 28 kaleng makanan T2. Setiap kaleng beratnya sekitar 300 gram, jadi sekitar 9 kg total. Ini tidak termasuk peluru, pakaian cadangan, dan banyak lainnya. Total berat backpack kami sekitar 18-20 kg. Bahkan lebih berat karena kualitas backpack pada saat itu tidak sebagus sekarang. Backpack itu sendiri sudah cukup berat. Dengan kondisi seperti itu, kami tidak bisa membawa jaket dan barang-barang lainnya. Meskipun dia adalah Komandan kami, Pak Yunus membawa barang yang sama berat dan seberat kami. Tindakan sederhana ini lebih bernilai daripada berjam-jam ceramah. Jika pemimpin memikul beban yang sama beratnya dengan pasukannya, pasukannya akan patuh dan setia. Jadi para pemimpin bisa menghemat banyak ceramah yang panjang hanya dengan memberikan contoh yang layak untuk diikuti. Sekali, pada tahun 1984, saya menemani Pak Yunus dalam sebuah marathon yang dimulai dari Senayan di Jakarta Selatan. Dia adalah Kolonel sementara saya adalah Kapten. Ketika kami sampai di Harmoni di Jakarta Pusat, seorang teman saya, seorang perwira, meminta izin untuk menggunakan toilet, tapi dia tidak kembali. Jujur, saya juga ingin kabur. Tapi bagaimana saya bisa ‘menghilang’ saat Pak Yunus masih berlari di samping saya? Itu adalah salah satu karakteristik dari Pak Yunus. Impresi saya tentang kepemimpinannya adalah bahwa dia selalu tenang, tidak panik, tidak gugup, tidak pernah terlihat gugup. Itu adalah pelajaran bagi kita semua. Sekali seorang komandan panik, menjadi gugup, pingsan, atau gagal bertindak saat berhadapan dengan musuh, dia akan kehilangan otoritasnya untuk selamanya. Oleh karena itu, dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama adalah penentu. Pak Yunus juga adalah seorang prajurit yang teguh. Dia akan melakukan segala cara untuk mencapai kemenangan dan tidak menerima alasan apapun. Pak Yunus sangat berdeterminasi dan sangat keras kepala. Dia sering dianggap terlalu keras terhadap bawahannya. Sebelum menjadi seorang jenderal, dia akan memeriksa pasukannya, dan segalanya harus beres. Setiap orang yang melakukan kesalahan akan diordertugas untuk berjalan dengan sebuah backpack berat atau melakukan setidaknya 18 pull-up. Jika kita tidak terbiasa menghadapi kondisi seperti itu, kecenderungan untuk panik, gugup, kaku oleh ketakutan dan bingung sangat tinggi. Saya harus mengatakan bahwa ini berdasarkan pengalaman salah satu senior saya. Orang ini pandai di AKABRI, sangat cerdas secara akademis, tapi, tidak seperti Pak Yunus, dia membeku di medan perang. Dia harus dievakuasi dari medan perang. Namun, saya merasa telah mendapatkan manfaat dari memiliki seorang komandan seperti Pak Yunus di awal karier saya sebagai seorang perwira. Saya selalu memberitahu semua orang bahwa saya menjadi orang yang saya sekarang karena, antara lain, saya memiliki Pak Yunus Yosfiah sebagai komandan saya.
MAYJEND TNI (Purn.) SOEGITO Seorang pemimpin harus berada di antara para bawahannya, dan itulah di mana Pak Soegito selalu berada. Dia selalu terlibat…
